继续读李录的《价值投资与中国》。
价值投资的四大核心理念之一就是，买股票就是买公司。这是巴菲特一直所秉承的理念，也是巴菲特的老师 – 格雷厄姆提出来的。
初次接触这个理念的时候，我就能理解、认可。因为，有一些切身体会。2013 年，我选择半薪加入刚成立几个月的流利说团队时，就是抱以投资流利说的心态。以及，在流利说工作时，大部分时候（实话实话，有些时候还是会走神的）都是以公司「所有者」的心态去看待、面对人与事。
举两个极细节的例子：某次看到保安在刷手机，我就上前问责「工作时间你在做什么」。在食堂吃饭时，看到某同事盛饭后将饭勺随意扔进饭锅里，我也是直接指出「同学，你这样做不对」。这两件事，完全不在我的职责范围，但我就「膨胀」到认为自己是公司所有者，大白话就是把自己当成老板了。特别是保安的例子，我想，只有老板（而且是很土的老板）才会去管这种事吧？
当年对流利说的那次「投资」，有了挺好的回报。有了这种正向反馈与经历，看到「买股票就是买公司」这个理念后，我就很好理解。
在对这个理念的实践方面，李录的作法，非常的有趣。他认为，既然我以「投资者」的心态买了一家公司的股票（而不是投机的心态），那么，我就是这家公司的投资人、所有者。即使只买了 1 股股票，你也别不好意思，实际上，你也拥有 1 股对应比例的所有权。作为投资人，你当然有权利，也是非常有必要去了解所投公司的经营情况。
所以，李录喜欢去实地「考察」所投资的公司。当然，不是所有的被投公司都给机会让他去视察。当吃了闭门羹被拒门外的时候，他甚至还可以和门口的保安聊得不亦乐乎。聊聊保安的工作状态、感受，等等。这样，他仍然可以侧面的了解一家公司的经营情况、企业文化等等。
真是聪明投资者的苦功夫。
很快，我就开始模仿大师了。这两天，我带着公司「所有者」的心态，把投资的几家公司的店面逐一进行了考察。比如，蔚来，小米，苹果、星巴克等。（此处不构成投资建议 😄）
其实，店铺还是以前的店铺，只是逛店的心态、眼光、方式不一样了。现在，咱是以老板视角去视察 – 微服私访，心态非常「膨胀」。这边看看人流量，听听客人怎么谈论、评价自家产品，那边看看自家员工的服务品质、精神面貌如何。偶尔，还装成潜在客户，与员工们攀谈一番。
「微服私访」这个事情，单次的意义不大，得长期坚持。长期坚持去了解一家公司的产品、服务时，应该会感受到不同阶段的差别、趋势。这些感受，会增进对一个公司的理解，作出相应的价值判断。
和朋友谈到我的一个粗浅认识：如果全职做价值投资，首先，选择投资一家公司的时候，需要将自己看成加入了这家公司（将自己看成老板或员工都行），实地、实事的接触产品与人，用心去感受服务，陪着这家公司走上几年。其实，就像以核心成员身份加入一个创业团队一样；其次，只能选择不多的几家公司进行投资。人的兴趣、知识、能力、精力，满有限的。
「买股票就是买公司」这个理念，不仅适用于价值投资领域，我认为，同样也适用于职场。
当你在选择是否加入一家公司时，需要作出这些判断：
- 这家公司的产品&服务，是否具有实际的客户价值、广阔的市场增长空间？
- 这家公司的产品&服务，是否匹配你的职业兴趣、专业能力？
- 这家公司，能否让你在未来几年，有足够的空间去成长、承担责任、产出自己的代表作？
- 这家公司的创始人、管理团队、直系leader，你是否认同他们的品格、能力？
- 这家公司的价值观、文化，你是否理解、认同？
频繁的换公司，特别是频繁的因为薪资待遇、压力挑战去换工作，和股票市场中的投机者，几乎一样。要聪明的去看长期。
另外，我决定每周固定花一些时间，走出去看一看，逛一逛。带着「微服私访」的投资心态，去接触不同的产品、行业，有时候是去体验、消费，同时，也与不同的人去交流。我想，长期下来，会有助我理解商业和所投资公司的价值。
封闭在家里，或者公司里，或者一个固定的圈子里，是要完蛋的。
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