有一个公司。
有钱的时候,觉得什么都可以做。于是什么都做,但什么都做的不好,战线拉的太长,后面越来越难收拾;
自然,没钱的时候很快来了。
这时候,觉得什么都做不了。人少,力单,事多;面对永远修补不完漏洞,不知所措。永远都不要谈什么创新;新东西出来,缺少后续支持与改进,依旧是烂摊子。
为什么,没钱做不好,有钱也做不好?
我思考了很久,忽然明白,因为缺少规划。
提到“规划”,初中课文《田忌赛马》一下子从脑海中跳出来:
“下对上,中对下,上对中”
简单而又完美。
如何做出规划,个人觉得这么几点:
1.认清自己?彻底搞清楚自己手头哪些是上等马,哪些是中等,哪些是下等马。
2.目标是什么?长期是?近期是?
3.认定目标,集中精力,尽力去做。
4.对于一个长期的事业,执行力与恒久的意志力是必不可少的。