零星想法，记录一下： 1. 社区中，5％的意见领袖，15％的活跃用户，5％的活跃用户努力的成为意见领袖 2. 图书馆不缺“用户”，但不能形成社区。图书馆对于用户来说，偏向“工具”，用户之间没有交流。而篮球场，不一样，固定团队或临时组队的“身体接触”竞技，容易产生社交。但篮球场，又过于小众，最大的价值是，做一所大学，各种小众，百花齐放。 3. 如果，有一种应用，能让两个人之间保持一直对话，那么这就是既原始又成功的社交。但其实现实生活中，两个之间很难保持持续的关注，交往，因为“关系”会随着“外在条件”改变而变化，比如这些变化：距离，地位，身份，兴趣，职业。没有一成不变的社交关系。 4. 生活中，你最经常联系的，最多5个人（普通人，特定职业除外）。的确，我就是这样，我身边很多朋友也是这样。若“社交工具”能帮助人扩展社交(线上，线上)，那么，一普通人最多能维持多少人的社交关系？当然，关系有强弱之分。
零星想法，记录一下：
1. 社区中，5％的意见领袖，15％的活跃用户，5％的活跃用户努力的成为意见领袖
2. 图书馆不缺“用户”，但不能形成社区。图书馆对于用户来说，偏向“工具”，用户之间没有交流。而篮球场，不一样，固定团队或临时组队的“身体接触”竞技，容易产生社交。但篮球场，又过于小众，最大的价值是，做一所大学，各种小众，百花齐放。
3. 如果，有一种应用，能让两个人之间保持一直对话，那么这就是既原始又成功的社交。但其实现实生活中，两个之间很难保持持续的关注，交往，因为“关系”会随着“外在条件”改变而变化，比如这些变化：距离，地位，身份，兴趣，职业。没有一成不变的社交关系。
4. 生活中，你最经常联系的，最多5个人（普通人，特定职业除外）。的确，我就是这样，我身边很多朋友也是这样。若“社交工具”能帮助人扩展社交(线上，线上)，那么，一普通人最多能维持多少人的社交关系？当然，关系有强弱之分。
#设计