梅高总经理高峻在奥美培训会上的演讲

看过很多次,几乎每年都会读一次,再次读,给自己打鸡血:

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在座的各位,精英中的精英,我想,请你们停下你们手中的笔。
因为,你们不需要笔记。记了也是白记,你们会场上是认真学习的样子,下来照旧却要像个什么也不懂的新手一样,听从你们的上司、客户的指使。你们最终所能做的,好像只会是屈从,屈从、再屈从。
我很抱歉—如果你们不喜欢这样的开场。我想请你们为我做一件事。
请你好好看一看周围,看一看坐在你左边的同事,看一看坐在你右边的同事。请你设想这样的情况:从现在起5年之后,10年之后,今天坐在你左边的这个人会是一个广告行业的失败者;右边的这个人,同样,不是个失败者就是个逃兵。而你,站在中间戴着黑框眼镜、留着长头发、小胡子的家伙,你以为你这幅大师的打扮会怎样?一样是失败者,失败的经历,失败的总监、总总监。
说实话,今天我站在这里,并没有看到二十八个广告大师的灿烂未来。我没有看到二十八个对中国广告行业有着卓越贡献的领显贿,我只看到了二十八个失败者,二十八个未来广告圈的木偶。
你们感到生气,这是可以理解的。
为什么,我,高峻,一个从未在什么4A公司甚至没有在任何广告公司从业的人,竟然在业内最具声望的公司里这样狂妄地散布异端?
我来告诉你原因。因为,我,高峻,在这个国家最有资格和国际4A公司抗衡的人,能够将自己天才的想法最大限度的实施和执行,而你不能。
因为,这个世界上也是这个星球上有史以来最伟大的广告大师奥格威,也是你们的老板和同事,他能够做主将打击员工士气的客户炒掉,而你不能。现在的奥美,再过一千年也不会再出一个奥格威。
那个被评为20世纪60年代美国广告“创意革命时期”旗手之一的伯恩巴克,也是在葛瑞等一些广告公司工作了七年后,毅然自己做了老板。
现在,你们应该明白你们为什么不能成为大师的原因了吧,因为你们有想法,却没有施展想法的自由。
你们很痛苦,能够理解。因为你们所有的激情和想法最终只能像树上的叶子,发芽、变绿,然后枯黄,无人照料的飘落,年复一年,一层一层,伴随着时间慢慢的腐烂、消失。等到你们老去的时候,你的回忆录里将会写满了“在某某公司的几年里,跟从某某,虽然…、但是…之类充满阿Q的逻辑语言。
你们感到沮丧,这是可以理解的。
你们需要用笔记下那些所谓的策略工具和创意方法。你需要它们,因为你没有创造的自由,只能一味的执行和模仿,所以你永远不会成为你理想中的广告大师。哦,当然,你如果够勇敢一些,也许,以你的聪慧也可以跻身成为什么中国的广告大师,就像孙大伟、招嘉宁。但,我或许不用告诉你他们每次作业时,还是要老老实实的遵从AD的Brief?
据我所知,招嘉宁也曾突然醒悟自己开过公司,只是,哎,可惜,中毒太深了。
现在,我猜想你们中间很多人,也许是绝大多数人,正在琢磨,“我能做什么?我该怎么去做?”。太晚了,你们已经吸收了太多东西,以为自己经历了很多,懂了很多。现在,我猜想你们中间很多人,也许是绝大多数人,正在琢磨,“我能做什么?我究竟有没有前途?”当然没有。你们再也不是22岁了。你们有了千篇一律的套路,虽然你们今天穿着五颜六色的个性外套。
嗯……你们已经非常沮丧啦。这是可以理解的。所以,现在可能是讨论实质的时候了。
绝不是为了你们,奥美的所谓精英们。你们已经被报销,你们写文案想创意不如刚来的小妹妹,做策划方案不如24岁的小强细致认真,你们只会对下面的人说这样不好那样不行,你们只会对客户说“马上”,只会对上司说“没问题”。你们职业生涯的最后十多年,就只能在矛盾与悔恨中度过了,你们的下一个老板,将会是三年前离职的下属。事实上,我是寄希望于那些还没有参加所谓培训的新人。我要对他们说:

离职吧,拿起你们的背包和本本,找一个能够将自己伟大想法发挥出来的地方,找一个贴近客户和市场的地方,或者自己开一个公司,在忏悔中迅速行动吧。

我确实已经没有22了~有的时候也害怕自己的心就像河底的流沙一样,虽然没有停止向前但却再也不能看见阳光~老俞说“做人要学流水,每天河流都有自己的梦想,那就是奔向大海,为了实现自己的目标,永不停歇!做人就要有流水的精神~”虽然我已经没有了22岁,但是可以永远怀着一颗22岁的心~